조용히 유니 레버의 두 브랜드 가격의 벌금 미만 이십일

조용히 유니 레버의 두 브랜드 가격의 벌금 미만 이십일

가격 정보를 유포에 대한 처벌에는 2백만위안, 유니 레버의 Sunsilk, 럭스 브랜드 조용히 가격 10% 20 명 미만 일 후에합니다. 높은 프로필을 발표했다 가격이 증가하고 그 차이가, 언론의 질문에 얼굴이 시간, 유니 레버는 오른쪽으로 침묵을 선택했다. 이전에, 많은 소비자는 바람을 거슬러, "외국의 거인"을 알아낼 수 없습니다 유니 레버 또는 가격의 "가격 인상을 중지"라고 서, 어떻게 유지할 수있는 전력의 가격은?
가격은 바람을 거슬러 묵비권을 행사할
가게에 샤오 투 도로 상해 까르푸 기자가 지켜보는 유니 레버의 럭스과 Sunsilk 브랜드 세면 가격은 증가하고있다. 미스시 저장소 발기인은 유니 레버 지금도 "양시 소개, 제품 가격 인상, 매출이 영향을받은"지난 주 일부 제품의 가격을,. 약 10 %의 범위를 제기 통보를 받았다 "는 것을 확인 판매 또는 마케팅에 종사하는 아주 좋지 않다. "
광주에서 기자는 53.9 위안, 32.9 위안에서 29.9 위안 장미 750 랑 MI 샤워 젤의 동일한 브랜드로 전송 이전에 럭스 샴푸 49.9 위안 750 랑 MI가 큰 슈퍼마켓을 보았다. 유니 레버의 다른 브랜드의 가격은 어느 비둘기 샴푸 가격의 400 랑 MI는 39.5 위안으로 35.8 위안으로 장미는 약 10 %, 최대 있으며, Sunsilk의 두 샤워 젤이 10 %에 대한 가격을 높였다.
"마지막으로하고, 또한없는 한 22대로 위안 검은 깨 Sunsilk 샴푸를 구입 지금 비싼이기도합니다. 23.9 위안 대답 럭스 목욕 우유로 증가했다"상해 서회 구에 살고있는 양 왕, 말했다, "그 비율에 큰 증가 그 작은 그것을 볼 수있는 동일한 제품으로 몇 년 동안, 나처럼 작은 아니 작은. "
샤오 투 도로 상해 까르푸 기자는 여러 저장소가 소비자에게 개인 케어 제품을 구입한 인터뷰, 그들은 가격을 느끼지만, 유니 레버의 가격은 바람에 대해 불만을 표명했다. "빵 같은 소모품의 날 및 구입 매일 우유, 가격이 즉시 찾을 수 변경되었습니다. 샴푸, 샤워 젤 병 밖으로 실행하고 무슨 가격 마지막으로 기억이 안나 자주, 새로 구입합니다."부근에서의 생활 주민 장 송곳니는 말했다.
기자 프록터 & 갬블, Schwarzkopf, 시세이도 및 홍보 직원의 많은 다른 브랜드에 관한 질문에, 그들은 둘 다 최근에 가격 조정을했다고 밝혔다. 일부 제품에 대한 가격의 증가, 유니 레버 회사 관계자는 사일런트 권리를 언급을 거부했다.
유니 레버 그레이터 중국은 직접 20으로 증가 공급의 비용에 기여하고, 이러한 최근의로 업스트림 석유 화학 제품, 식물성 기름, 무기 화학 제품을 중심으로 인해 원자재 가격의 공급이 우려하는 사람, 후에 평균 40 % 증가되는 기자들에게 말했다 %, 보급품 큰 끝에 상승 압력의 판매 가격은, 실제로, 10 %의 가격 증가를 선택, 기업은 비용의 일부를 잡아 먹 혔을 모든 소비자에게 전달하지.
"시장 실패"의 뿌리?
선임 연구원 리 Xuerong 투자 관리자는 유니 레버 후 무거운 벌금형에, 그것은 일반적으로 일일 화학 기업의 가격은, "오만"은 수렴 할 수 있다고 믿고 있는지 확인합니다. 그러나 시간의 절반 조금 넘게, 유니 레버 유니 레버만큼 가격, 중국 시장의 신뢰의 판매를 emboldened 것을 나타내는 가격 상승의 구현에 일부 일본 제품.
"강력한 브랜드에 외국 투자가, 열쇠는 그들이 시체와 직접적인 피부 접촉으로 제품에 대한 국내 소비자의 수가 많다는 것입니다 이유는, 소비자가 품질과 안전의 제품에 대한 외국의 거대 행성에서 보안 문제를 중시 . 또한 외국인 투자 기업을 만드는 더 신뢰가 높은 프리미엄 브랜드에서 왔습니다. "Lixue 룽 고 말했다.
또한, 자사의 업계 우위의 유지 전원 거인도의 첫 번째 가격에 외국 투자가. 공공 관리, 상해 교통 대학의학과 과장은 소비자 가격 인플레이션 같은 민감한 순간을 공격하는 동안 번지 Jianguang, 그냥 중국 시장에 진출 이러한 회사, 가격은 종종 신중하게, 시장 점유율을 보유, 선택했다, 기업들은 가격 인상을 "바람"아직도 설명이나이 분야에서 독점 여러 선두 기업은 가격에서 선두 위치를 차지하다, 또는 대기업 제어 제품의 유통 채널과 소비자 단체, 그것은 그 결과 경쟁을 형성하기가 어렵습니다 "시장 실패하였습니다."
전문가들은 2010 상단 세에서 중국의 광고가 프록터 & 갬블, 난 Oreal와 유니 레버, 그리고 그들의 마케팅 노력과 범위를 했잖아과 크고 더 넓게, 소셜 네트워크의 영향의 물결에 항상되었습니다 전통 매체처럼에서 "폭탄"과 일본 기업의 소셜 네트워킹 플랫폼 마케팅 시도, 더 강력한 브랜드에 영향을 선회하기 시작했다. 마케팅 비용의 지속적인 상승은 사업 비용의 주요 증가 중 하나입니다.
엔터 프라이즈 "실수"​​상대적으로 저렴한 비용으로
5 월 6 일 상하이 가격 관리국에서 "퍼지는 가격 정보, 혼란의 시장 가격 순서,"행정 형벌, 200 만명의 유니 레버 (중국) 유한 회사 번호와 이것이 정부의 가격 부서의 가격을 확산을위한 정보가 높은 티켓의 첫 번째 행위의 시장 순서를 방해.
부서는 제품에 가격 증가의 결과로, 많은 사람들이 두 번째 가격 "과 다른 진술의 가능성을 제외하지 않습니다", "가격 사이클로 업계의 날"출판 뉴스 미디어 유니 레버 이전 인터뷰를 허용 것으로 나타났습니다 정보 보급하고, 따라서, 심각하게 시장 질서를 방해, 구매주고 일부 징벌 조치를 제품에서 발생 도시의 일부가 발생, 소비자 가격의 기대를 강화합니다.
업계보기에서 이러한 "실수"​​비용은 여전히​​ 낮습니다. 이것은보고있다는 유럽 연합 최대 3,000,000유로의 가격 - 고정 벌금 밖의 일일 화학 기업. 올해 3 월이, 프록터 & 갬블, 난 Oreal은 Henkel 팔 화장품 제조 업체 5천만유로 처벌은 스페인 정부에 의해, 20 년 동안 가격 Zengyin 동맹을 수정합니다. EU의 반독점 벌금으로 가격을 조작하기 때문에 4 월 13 일, 유니 레버와 프록터 & 갬블 세탁 세제.
우 Jianguang는 규제가 시장 구조를 조사한다,라고, 사업은 독점의 형성은 "주도"상황에 하이 엔드 세그먼트 시장 점유율은 철저 한 독점 기업을 확인, 그것은 엄격하게 "반 독점 법"등을 시행해야합니다 가격 가우징, 유휴 투기, 가격 공모 등 어려운 있지만 확인하려면, 기업은 정말로, 양복을 수행하기 위해서는 손익 분기점을 가격 인상을 측정할 수있는 동안 심각하게 처벌하는 가격의 동작을 타고 엔터 프라이즈, 처벌 상대적으로하지만, 큰, 감시 및 조사 활동을 높이기 위해 가격이 제어 메커니즘을 평탄케 필요가있다.
상해 상업 경제 연구 센터, 치 아오 차이티 수석 연구원 대기업의 현재 인플레이션 압력이 모든 비용 압력이 소비자에게 전달됩니다 두지 수 특정한 사회적 책임을 부담한다고 믿고 있습니다. 가격 공모 여부, 정부는 소비자들이보다 투명한 정보를 얻을 수 있도록, 조사 및 게시 연구 결과를 신속하게 개입해야합니다.